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Coaching Executivo e Empresarial

O Coaching Executivo e Empresarial visa capacitar executivos na sua performance e excelência pessoal e profissional. Apoiando o executivo na identificação de metas, valores e missão, bem como visão da organização no mercado. O Coaching é orientado para metas e objetivos claros e alinhados com o superior direto do executivo (conhecido como contrato de três pontas) e em alguns casos com o RH da organização também (conhecido como contrato de quatro pontas).

Coaching Executivo

Quando a busca do processo de coaching é feita diretamente pelo executivo, sem que o coach tenha acesso ao seu superior direto ou RH da organização onde trabalha. Esse processo de coaching é focado no estabelecimento de metas e ao desenvolvimento de competências.

Nos processos acima, o Coach não pretende ensinar habilidades de liderança, mas apoiá-lo em momentos em que se vê diante de um dilema. A essência do coaching é estimular a reflexão, apoiar, superar desafios e a converter este aprendizado em resultados positivos para a organização.

O Coaching apoia a melhoria do desempenho individual e em equipe no trabalho, aprimorando as aptidões de relacionamento intrapessoal, interpessoal, além da aquisição de novos conceitos, técnicas, processos e ferramentas de trabalho, bem como sua efetiva aplicação.

Parte-se da premissa de que mudanças profundas e duradouras somente ocorrem quando o processo de aprendizagem caminha paralelamente ao processo de trabalho, ou seja, atualizar o conhecimento e transformá-lo em ação.
Indicado para gerentes, diretores, presidentes, vice-presidentes, empresários ou por outros cargos de liderança.

As organizações descobriram que um dos principais benefícios do Coaching é ser uma poderosa metodologia para dar suporte e sustentação às mudanças.

Organizações utilizam o Coaching como forma de proporcionar o desenvolvimento pessoal e profissional. Estudos demonstram que Coaching produz um resultado mais profundo e duradouro quando comparado ao processo de capacitação ou consultoria convencional.

Pressupostos do Coaching Executivo

  • As pessoas sabem mais do que imaginam;
  • As pessoas possuem recursos que nem sempre usam elevar sua performance;
  • Perguntas adequadas, estimulantes e claras são mais produtivas do que ordens e controles;
  • Todo erro representa uma oportunidade de aprendizagem;
  • Metas desafiantes fazem emergir o que de melhor as pessoas possuem;
  • Toda aprendizagem é precedida de alguma forma de experimentação;
  • As pessoas são capazes de mudar se assim o desejarem.

“Escolha um trabalho que ama e não terá que trabalhar um único dia em sua vida”. – Confúcio